La facilitation stratégique de vos projets complexes et multiacteurs
Ce que nous faisons
Nous vous accompagnons pour refonder vos relations avec vos parties-prenantes à la faveur de projets partagés et investis
Mener des projets de territoires, déployer des politiques RSE/RSO, une transition socio-écologique, c’est agir au sein d’un système : des équipes, des partenaires, tout un environnement social et physique sont concernés. Multiplicité et interdépendance des enjeux, des acteurs, des connaissances…
Quand c’est le comportement d’un ensemble d’acteurs en interaction dans un espace qui, pour l’acteur en charge, constitue le problème, il ne peut espérer de changement durable sans les impliquer.
Faire avec la complexité
Aller plus loin, grâce au commun
Considérer la qualité totale
Viser la durabilité par la robustesse des processus de rencontre
Comment nous le faisons
Nos processus de facilitation stratégique permettent la rencontre, l'implication et la négociation des acteurs pour construire des réponses relationnelles et robustes.
Nos processus s’adaptent à chaque situation. Nous nous appuyons sur des principes forts, comme l’écoute en profondeur de chacun et l’écoute mutuelle, l’envie d’agir plutôt que la contrainte, encadrés par des procédures favorisant l’engagement dans l’action. Nous faisons des interactions une donnée stratégique pour nos clients.
Pour qui nous nous prenons
Des ingénieurs agronomes experts des processus de changement
Nos connaissances généralistes en sciences du Vivant ainsi qu’en sciences politiques et sociales nous permettent de comprendre ce qui se joue, localement comme globalement, mais nous gardent de nous croire savants.
Nous croyons à la rencontre positive et transformatrice des différentes formes d’intelligences et de vécus, dès lors que les conditions sont réunies pour cela. Nous adoptons une posture de tiers acteurs neutres et apportons notre expertise des processus de rencontre et de négociation des acteurs.
Nos clients
La qualité totale comme boussole
Nos clients ne veulent pas afficher un changement, mais s’assurer de transformations effectives et robustes. Nous les aidons à faire émerger des stratégies partagées et à réunir les conditions de leur mise en œuvre et de leur suivi. Publics comme privés, nos clients ont en commun la volonté d’impliquer leurs parties-prenantes, afin d’accéder à une vision à 360° de leurs sujets, de refonder des relations souvent insatisfaisantes au regard de l’action. Ils investissent dans la dimension humaine des projets, car elle est stratégique.
Nos clients
Nos clients ne veulent pas afficher un changement, mais s’assurer de transformations effectives et robustes
Vos questions
Pourquoi faire appel à helixeo ?
L’équipe d’helixeo est mue par la volonté de faciliter l’émergence de projets communs sur les territoires et au sein des organisations.
Il nous paraît non-réaliste de vouloir aborder des questions complexes sans mettre au cœur de la démarche l’Homme, acteur bien plus qu’agent. Acteur, en ce sens où finalement c’est de son engagement -ou de son non-engagement- dans la prise en charge d’une réalité donnée, que dépend l’évolution de la situation considérée.
Pourquoi nous ne sommes pas des consultants ?
Comme on l’entend généralement, un consultant apporte des solutions transférables, opérationnelles, issues de son expertise et expérience.
Nous n’apportons pas de solution ponctuelle et définitive, mais réunissons avec vous les conditions d’une réponse globale et adaptative. Notre expertise se déploie sur le terrain, en fonction de votre contexte.
Quelle est la différence entre l’animation d’une concertation et la facilitation stratégique ?
L’animation d’un processus de concertation a pour objectif de permettre à d’autres acteurs que les habituels représentants de débattre en vue d’orienter une prise de décision politique.
La facilitation stratégique poursuit surtout l’agir ensemble, la contractualisation issue de la négociation. Elle cherche à faire émerger une communauté d’acteurs divers, capable de prendre en charge son dessein commun.
helixeo, vous parlez de vivant, de durable, vous êtes en faveur de l’écologie ?
Nous ne sommes pour rien, si ce n’est pour que tous les points de vue puissent être exprimés et venir enrichir une vision complexe. Le Vivant autrement, c’est la nature et l’humain, du gagnant-gagnant.
Cela dit, au sens où l’écologie est l’étude des interactions entre les êtres vivants et leurs milieux, alors nous pratiquons l’écologie, en tant que discipline.
helixeo et l’IA
Avec l’essor de l’intelligence artificielle, dans ce monde où tout va de plus en plus vite, nous pourrions presque complexer que nos cerveaux soient « moins puissants ». Mais ils sont tellement plus, et tellement autres, en fait.
Nous voyons une complémentarité là où on aurait pu craindre une concurrence. L’IA n’est qu’un outil. Notre façon de dealer avec est, justement, d’en faire un outil, et rien de plus.
Ainsi, nous utilisons l’intelligence artificielle pour effectuer des tâches répétitives, logistiques et à faible valeur ajoutée, tandis que notre équipe se concentre sur celles nécessitant une compréhension profonde, de la créativité, de la sensibilité, de la réflexion, des souvenirs bien vivants etc.
Quelles mesures helixeo met-elle en œuvre à son échelle pour améliorer son empreinte environnementale et sociale ?
Une empreinte peut être positive, comme celle que laisse un escargot justement, l’animal dont la coquille a inspiré notre nom et logo.
Nos accompagnements amènent les décideurs à considérer la complexité sans la réduire, à viser plus large que la seule performance économique, et cela les conduit à une prise en charge systémique plus robuste, donc plus durable.
Bien entendu, à côté de ça, une entreprise qui tourne et des déplacements fréquents impliquent des choix de consommation, de transport, d’utilisation du numérique, d’emplois du temps réfléchis. Ce sont des paramètres que nous avons constamment en tête pour faire tous les jours de notre mieux.
