Article test 5
Nous apportons le cadre
Nous sommes des experts des processus de changement.
Nous abordons chaque accompagnement comme la résultante d’interactions complexes entre une diversité d’acteurs. Nous intervenons en tiers acteur neutre et mettons nos compétences, méthodes et concepts au service de l’évolution de la situation.
Les cadres que nous concevons sont robustes car appuyés sur des concepts forts et éprouvés par les très nombreuses interventions menées par helixeo et ses partenaires facilitateurs. Nous mettons en œuvre des méthodes et compétences au service de chaque intervention, au cours de processus cousus main, opérationnels, aptes à appréhender vos contextes dans toute leur complexité.
L’écoute approfondie et l’écoute mutuelle
L’audit patrimonial, outil d’écoute en profondeur et de mobilisation stratégique, constitue généralement le socle de nos démarches de facilitation. Il mobilise l’expertise individuelle d’un panel diversifié de plusieurs dizaines d’acteurs concernés par un même sujet, rencontrés en vis-à-vis, à l’aide d’une grille de questionnement dite grille IDPA. Par le recueil des expertises individuelles lors des entretiens semi-directifs, puis la restitution, après intégration, d’une vision systémique et stratégique de ce qui est actuellement et potentiellement partageable entre les différents acteurs sollicités, l’audit pose les fondements d’une transformation constructive.
Le séminaire de rencontre active est le lieu de l’écoute mutuelle et de la co-construction. Il organise de manière sécurisée la rencontre et les échanges entre acteurs. Il peut être utilisé seul comme en grappe, par « familles d’acteurs » ou thèmes communs.
La charte pour l’action en commun est un document contractuel, signé par l’ensemble des parties prenantes, qui s’appuie sur les phases d’audit et de séminaires. Il définit les grandes orientations que se donnent les acteurs ainsi que les modalités de gouvernance d’une action en commun sur le sujet.
